友益企業管理顧問有限公司

开卷有益

2016现代老闆娘研习营【中小企业薪火传承-如何做好承续接班计画】

2016-12-28

2016现代老闆娘研习营【中小企业薪火传承-如何做好承续接班计画】

讲师 / 黄钦杉

台中工策会每年会邀请知名专家学者，针对企业新女性菁英精心策划一系列精采课程，为现代女性开通智慧、印证生活、提昇自我、储蓄个人能量，结识更多良师益友，建构美丽人生网络。今年规画了8堂课程，共24小时，友益黄钦杉顾问很荣幸担任此次研习讲师之一，课程为「中小企业薪火传承~如何做好承续接班计画」。

过去，企业的接班继承一向是最幽微、隐晦的议题，然而随着战后婴儿潮世代，进入集体退休年代，使得台湾中小企业也跟随着走入最大规模的交棒时代，接班继承，也成为企业不得不正视的重要课题。我们也大致调查中部各企业的交接棒状况，发现七成以上的企业，就其第二代的交接佈局已然明朗化，或在近一两年刚完成第二代的交接传承，而较少数的企业，则已开枝散叶到第三代了；此外，八成以上的现任领导人年纪在六十上下，而第二代多半介于三十至四十。

在第一代创业家，当年造就台湾经济奇蹟，多已迈入耳顺之年，也都面临准备交棒给第二代或专业经理人的议题，而如何让第一代创业家安心且平顺的交棒，也让第二代或专业经理人的接班者，有计画且渐进的养成企业经营能力，让接班后的企业营运，符合交棒者的期待，甚至青出于蓝而更上层楼，是这次上课目的。

课程大纲：

1. 企业存续的关键

2. 承续接班所面临的问题

3. 承续接班的成功关键因素(KSF)

4. 承续接班的有效规划与运作

5. 交棒者的智慧

6. 交接班者的认知与应为

7. 成功承续接班的评估

8. 他山之石