产销量/交期管理
目的：
建构完整的生管、採购、物管、现场管理、生产技术管理、製程管制等合理化系统，并使之落实执行，达成短且准交期、低存货、高生产力之製造供应系统，使业务接单顺利。
目标：
1. 生产效率及生产力提升。
2. 缩短交货期。
3. 交期准确率提高。
4. 存货金额降低。
辅导重点内容：
1. 产销管理体系组织人事与系统运作问题检讨。
2. 产销管理方针拟订。
3. 产销管理体系建构。
4. 产能规划与负荷控制模式建立与推动。
5. 生产日程计画与投产控制模式建立。
6. 採购及委外管理系统规划与改善。
7. 物料管理作业规划与推动。
8. 现场作业管理规划与改善。
9. 设备管理作业规划与改善。
10. 製程管制作业规划与改善。
11. 生产技术改善导入推动。
12. 生产进度控制情报系统架构与实施。
13. 生产绩效管理系统建构与实施。
14. 国内与海外生产基地分工与整合模式导入。
15. 相关电脑化作业整合与应用协助。
TEL：+886-4-2258-3082 FAX：+886-4-2258-6136 E-mail：susan@threewin.com
Add：407 台中市西屯区朝富路213号14楼之6【CBD时代广场】
2010 ©友益企业管理顾问有限公司 ALL RIGHTS RESERVED
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