全面生产保养
目的：
针对以设备为主体（设备与技术密集型企业）的公司，推动保养预防（MP）、预防保养（PM）、改良保管（CM）、教育训练、个别改善活动等行动，来提升生产力。
目标：
1.设备效率提升。
2.良率（Yield Rate）提升。
3.人员产值提升。
4.设备成本率降低。
辅导重点内容：
1. 全面生产保养体系建立。
2. 与既有体系接轨的规划（TQM、6σ…等）。
3. 设备生命週期成本（LCC）评估与检核方法建立。
4. 设备规划评估与设计管理体制建立与推动。
5. 设备定期保养（预知、预防）体制建立与推动。
6. 设备自主保养体制建立与推动。
7. 设备改良保养体制建立与推动。
8. 设备自主改善活动建立与推动。
9. 设备有关标准建立与在职训练（OJT）推动。
10. 设备管理IT化推动（资讯及时、准确化）。
11. 设备管理绩效考评体制建立。
TEL：+886-4-2258-3082 FAX：+886-4-2258-6136 E-mail：susan@threewin.com
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2010 ©友益企业管理顾问有限公司 ALL RIGHTS RESERVED
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