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凡事康集团--企业内部讲师培训专班

2016-12-28

顾问师 / 陈丽郁

凡事康为有效培训产业专业人才，推动内部讲师管理制度，以培育各部门专业职能内部讲师，为提升内部讲师素质及课程教材设计符合系统化训练方桉发展模型-ADDIE程序，特规划设计此培训专桉。内部讲师培育与制度的推动，是协助藉由企业进行人才〝专业〞与〝经验〞之传承，落实人才培育效能，近而提昇企业组织人才的竞争力：

1. 课程与公司相关制度结合，理论与实务并重，提升训练效果。

2. 利用训练课程推广公司相关制度，以落实制度推行。

3. 干部人才，教学相长；让公司主管在某一职等时，担任其业务专门之课程讲师，一方面可在教学相长之下提升其专业知识，另一方面也可提升主管的指导能力。

4. 方便企业课程的推展，内部讲师无论在课程时间、方式、教材…等方面的协调皆比外部讲师容易。

5. 可累积企业产业经营及专业技能方面的知识，在公司制度推行的过程中，内部讲师将这些经验予以汇整成教材，除可方便经验传承外，也是公司重要的知识资产。

而对内训讲师而言，其扮演的角色是组织团队的核心人物：

1. 专业知识、技能的教导者。

2. 企业文化、工作伦理、工作态度的指导者。

3. 经营理念、策略、方针及经验的传承者。

4. 建立共识、提供资讯的协调者。

5. 训练需求、训练计画、训练教材的开发者。

6. 训练绩效之评估管理者。

7. 发现问题，找寻对策，进行改善的问题解决者。