友益企業管理顧問有限公司

开卷有益

尹宸电子-预算与成本分析

2012-11-15

讲师 / 李俊坤

尹宸电子小档案：

尹宸为世界产量最大的音圈生产企业，自1979年创立，总公司位于台湾台北，主要生产设施集中在上海，东莞及厦门。拥有六千员工，108条生产线，音圈年产能为1.8亿个。同时拥有完整的配套生产基地，可以完全自主控制生产。凭借着世界领先的生产优势，为客户提供最佳的产品与保证。

尹宸电子为塑造具有员工自我学习和成长的环境，特委托友益授课中坚干部的训练课程，希望藉此提升重要干部的分析及管理能力。

为了有效配合尹宸实质需要与人员历练成长，我们采取「顾问式企业内训」的方式，以非常务实的下列原则来进行课程规划：

●课题式的教学手法，促进学员能在职场上确实运用所学，达到「做中学」与「知行合一」的体验教学。

●配合回馈发表的方式，评估学习成效，让学员能即学即用并获得实质的肯定。

●透过启发先改善学习态度，使之有学习意愿，再以研讨、案例改善与发表等方式来加强学习效果。

本次课程由友益首席顾问李俊坤授课，讲授「预算与成本分析」课程，期许1.干部能站在经营者角度来看待问题及解决问题，2.减少浪费，来降低成本。为期14小时的课程，讲师将课程规划为「成本分析」及「预算管理」，其课程内容包含以下：

成本分析	预算管理
1.成本与竞争 2.成本分析 3.成本结构 4.总合性成本分析 5.成本分析与运用 6.作业基础制成本(Activity Based on Cost，ABC)	1.企业为何要编制经营计划 2.经营计划以经营战略为指导 3.经营计划管理体系的运作 4.预算计划的作成与成本费用抑减 5.预算的控制与修订