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开卷有益

拉夏贝尔女装培训课程-解析时尚服装行业品牌，营销与门店经营提升策略

2013-03-08

拉夏贝尔小档案：

品牌始创于1998年，是来自上海的经典之作，展现出女性自然、健康的生活方式。旗下现有LA CHAPELLE、LA CHAPELLE SPORT、LA CHAPELLE CITY、la go go四个品牌。目前有自营店柜近350家，并还在增长中。拉夏贝尔一直追求强调个性化的设计，是将设计渗透人文文化的时尚品牌，销售适合都市女性的流行时装和饰品，将法国浪漫、时尚、优雅的服饰文化引入到中国人的生活中。

友益首席顾问黄学诣TONY有幸应厦门大学的邀请，为中国大陆知名女装品牌-拉夏贝尔的企业中层干部学院的学员，进行为期两天的《解析时尚服装行业品牌，营销与门店经营提升策略》的课程。本次来培训的学员用有60多位，均来自拉夏贝尔的主要部门精英人员，有大区销售经理、市场推广、商品设计、营运管理等。

中国大陆服装市场近几年的竞争越为激烈，新老品牌不断交替厮杀，终端管道管理面临的挑战也更为复杂多变，拉夏贝尔在这几年的不断努力下，在中国大陆市场各城市区域的主要商圈商场开设了2000多家直营品牌专卖店。面对如此庞大的管理团队以及业绩增长目标，人员的素质提升成为重中之重，快速的复制人才是连锁品牌在拓展疆土不可缺少的利剑，拉夏贝尔不但要维系好目前2000多家店铺，同时还要继续输出人才去管理今后开始新的店铺。

为了协助拉夏贝尔同仁的素质提升，友益企管特别有针对该企业现状设计了《解析时尚服装行业品牌，营销与门店经营提升策略》课程，通过对服装品牌新导论、品牌服装的4ps管理、终端管道六大竞争力系统三大模块系统详细的和每个学员解说服装品牌的市场推广策略与终端管理技巧等非常实用的知识，同时穿插服装案例讨论，学员分组竞赛，课后书面考试评分等培训教学方式，有效落实的让每个学员真正的掌握这两天来丰富充实的学习内容。

在授课过程中，黄老师与拉夏贝尔同仁互动授课，从广度的服装品牌历史演化过程让学员了解认识服装业品牌的前世今生，然后又从营销学的4P中提炼与女装品牌息息相关的各种策略与实用工具，让学员吸收并能转化运用到今后的工作中，最后也是最为重要的6大终端管理系统让学员们了解到服装业终端管理虽然有许多复杂不确定的因素，但是还是可以通过系统科学的管理方法来协助终端店铺的拓展管理，让其有序并高效的运转。

短短两天的课程，黄老师精彩的演讲得到拉夏贝尔学员一致高度的认可，课后纷纷与黄老师分享心得并询问课后问题，同时也表达出希望黄老师今后还能继续为其培训相关一系列培训课程。本次授课也使黄老师与学员间建立了良好的友谊，收获极佳。