友益企業管理顧問有限公司

开卷有益

升晖纤维- 传产丝袜制造厂强化体质拼升级，期再创佳绩

2013-03-08

顾问师/黄钦杉

升晖纤维小档案：

升晖纤维成立于1989年，公司设立于彰化县田中镇，目前员工人数约六十多人，是一家专业制袜厂，自创约瑟芬、奥芬丝、JOYTEX…丝袜品牌，销售据点于宝雅、袜子专卖店及网络平台，秉持着『质量第一，客户第一』的经营理念，追求企业永续经营及成长。

升晖纤维在经历了台湾几次的景气循环，在所立足的传产制袜产业上能经营至今已不容易，企业进入成年后，萧总仍然具有旺盛的企图心，希望继续扩充版图，因此这两年不断投资土地厂房、设备来扩充产能，丝毫不畏ECFA的冲击，企图心着实令人感佩。

因为进行扩充，使企业面临两个生产基地管理难度提高、固定成本也提高、创利不易的状况，若无法有效扩张营收及控制成本，则经营绩效就无法确保，萧总认为此为重大课题，且企业内部并无法有效因应及自我快速成长，因此期望透过外部专家来加以协助，使此次转型升级的改革工程能快速、平顺的进行，创造营运绩效。

其辅导内容如下：

1.两个工厂的最佳化配置规画

(1)现有各段产能的掌握及评估

(2)过去内外销订单的分析

(3)未来内外销订单的预测/规画

(4)两个工厂重布置规画(Relay-out)

(5)物料/仓储动线规画

(6)生产流程/动线规画

2.合理化组织及职位设计，并快速进行人力盘点使适才适所配置，补足不足/不合适之职位人力

(1)组织的合理化设定

(2)组织的任务职掌设定

(3)组织的职位设计及工作界定

(4)组织的人力盘点及归位

(5)不足/不合适的人力调整/召募/培训

(6)薪酬配套的合理化规画

(7)第二代职位的安排及发展规画

3.强化产销管理组织/系统及其改善

(1)内销销售预测及计划性生产体制建立与推动

(2)生管系统建立及推动

(3)存货管理系统建立及推动