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开卷有益

鼎新知识学院-精实生产与ERP及APS先进排程系统整合运用

2013-09-06

講師 / 李俊坤、鼎新講師 / 陳明達

「精实生产与ERP整合运用」课程，往年都是与工策会配合，很荣幸这次与鼎新知识学院合作开课，且此次讲师阵容加上了信息顾问部陈明达经理，陈经理专长于生产管理规划与生产制造管理E化，与李俊坤顾问两位王牌实务双讲师，为期2天12小时的课程，提供企业全面性务实精实管理知识与经验分享！

本课程分为四大单元，透过小组找出成员实际面临的案例，共思挑战与解决方案，再加上顾问实务经验引导，以利学员规划出可被执行的精实方案。

单元一：精实生产与ERP系统整合应用规划，透过时事，重新省思精实生产(Lean)追求目的与精神，掌握精实思维发展历程，以及标竿企业如何活用ERP及APS工具，实现丰田生产的运作模式。

单元二：运用ERP与APS先进排程系统实施精实生产，厘清Lean的及时化(JIT)生产排程与管理差异。协助学员透过案例理解生产运筹的管理议题，进而体验精实系统的运作方法与过程，往下思考自家企业实现精实运筹时，往下展开的具体作法与管理重点与效益。

单元三：精实生产导入实务与解析，透过小组演练，协助学员学习运用精实思维与IT工具提升生产运筹能力。共思实际案例面临的挑战，藉由顾问引导，协助学员规划出可被执行的精实方案。

单元四：运用IT工具实现精实运筹案例，整理实施精实系统的六大核心议题，包含常见的产销协调、急单、产品回溯等问题下，从营运效率、质量、获利等经营角度寻求解决方案，协助企业运用精实维思、规划精实系统。利用不同的案例，解说APS与SFT的工具定位，以及最适合发挥的效益，协助学员掌握解决方案的特性与限制。

使学员对精实生产有较全面的了解，运用在生产规划改善实务中，对组织效益能评估导入精实生产方法，藉以提升生产运筹规划能力，使企业具备未来推行精实生产的知识与实战技法与IT信息科技相关应用知识。

本课程已在台北(6/14、6/21)、台中(7/5、7/12)开课，两位顾问两天的精彩讲习博得了学员的极大认可，反应极佳，鼎新学院又紧接着在8月展开第二次台中开班事宜，而且预定9月在高雄开课，届时欢迎伙伴们莅临指导。