开卷有益

     祥仪公司在机器人新商品线的领域，已致力于研发创新多年，且把台湾市场当成主战场，不断参与各项机器人展会、表演等活动，来与顾客互动，建立祥仪的机器人品牌形象，且也成立了机器人事业部来专注于此产品线发展，因这些年的努力，祥仪公司认为基础能量已建立，是可以采取更有组织、系统及方法，来进行品牌规画及拓展，包括台湾、中国大陆及国际市场。所以今年持续申请经济部102年度「品牌台湾发展计划第二期」辅导计划，借助政府的经费及认可专家团队--友益企管，来协助规划祥仪机器人事业部的品牌规画，促成未来的更好发展。

其主要辅导内容说明如下：

1.機器人產品線品牌定位、願景、發展策略規畫與執行推動

   1.1機器人事業單位品牌發展策略規畫

   1.2機器人事業單位年度計畫及其推動

2.機器人產業文化館-機器人夢工廠的規畫、建置

   2.1產業文化館的營運模式及整體佈局規畫

   2.2產業文化館的商品定位（Position）規畫及執行管理

   2.3產業文化館的營運管理系統/標準的建置及人員訓練

   2.4產業文化館的文宣規畫與推動

3.海外產業文化館的設置評估與規畫

   3.1昆山地方資源運用整合協助

   3.2产业文化馆的复制协助-依第2项内容来进行合宜的修正