友益企業管理顧問有限公司

开卷有益

鼎新知识学院精实生产与ERP及APS先进排程系统整合运用

2013-12-10

讲师/李俊坤顾问师

与鼎新知识学院配合「精实生产与ERP整合运用」课程，最后一场10/4、10/11在高雄开课，此次讲师阵容为鼎新李文伟顾问部与李俊坤顾问两位王牌实务双讲师，为期2天12小时的课程，提供企业全面性务实精实管理知识与经验分享！

本课程分为四大单元，透过小组找出成员实际面临的案例，共思挑战与解决方案，再加上顾问实务经验引导，以利学员规划出可被执行的精实方案。

单元一：精实生产与ERP系统整合应用规划，透过时事，重新省思精实生产(Lean)追求目的与精神，掌握精实思维发展历程，以及标竿企业如何活用ERP及APS工具，实现丰田生产的运作模式。

单元二：运用ERP与APS先进排程系统实施精实生产，厘清Lean的及时化(JIT)生产排程与管理差异。协助学员透过案例理解生产运筹的管理议题，进而体验精实系统的运作方法与过程，往下思考自家企业实现精实运筹时，往下展开的具体作法与管理重点与效益。

单元三：精实生产导入实务与解析，透过小组演练，协助学员学习运用精实思维与IT工具提升生产运筹能力。共思实际案例面临的挑战，藉由顾问引导，协助学员规划出可被执行的精实方案。

单元四：运用IT工具实现精实运筹案例，整理实施精实系统的六大核心议题，包含常见的产销协调、急单、产品回溯等问题下，从营运效率、质量、获利等经营角度寻求解决方案，协助企业运用精实维思、规划精实系统。利用不同的案例，解说APS与SFT的工具定位，以及最适合发挥的效益，协助学员掌握解决方案的特性与限制。

使学员对精实生产有较全面的了解，运用在生产规划改善实务中，对组织效益能评估导入精实生产方法，藉以提升生产运筹规划能力，使企业具备未来推行精实生产的知识与实战技法与IT信息科技相关应用知识。

本课程今年(2013年)在台北(7/5、7/12)、台中(6/14、6/21、8/9、8/16)、高雄(10/4、10/11)已圆满结束，顾问精彩讲习博得了学员的极大认可，反应极佳，期许学员们都能将所学的运用到工作上，以提升企业具备未来推行精实生产的知识与实战技法以及IT信息科技相关应用知识。