开卷有益

 

昱盛工业小档案：

     昱盛工业成立于1983年，迄今已经有30年经验，专业生产多样化的套筒组与工具组等专业修护工具，总公司设立在台北市，以便与客户联络，工厂设立在台中大里、南投，初期依合作外销方式，与贸易商共同扩展欧美市场，为因应全球化需求，于1990年于马来西亚成立永诚工业股份有限公司，主要提供马来西亚当地与东南亚市场需求，于2003年于大陆建厂。2001年通过ISO9001质量认证系统，来确保公司质量水平一贯化与产品交货期限准确无误，为提升质量向更高水平与因应欧洲市场需要，更于2003申请通过GS产品认证。

     昱盛工业的创立及成长过程中面临多次的转折，从创业初期、中期接获Wal-mart的大量订单生产，近期则转型为多样少量，多个国家的订单的产销模式。

以单一客户为主、大量订单生产的型态而言是很轻松愉快的模式，但面对中国大陆的崛起市场的变化，也很容易被替代以1990年代的情势而言，若不将生产主力移动中国等区域，则很难再经营下去，但昱盛工业却选择另一条路，仍以台湾生产为主，积极进行转型升级。就目前大陆产业及成本结构变化发展来看，昱盛工业策略性的选择应当是正确的。

虽然大陆低成本因素差异已渐丧失，但其它新兴地区仍会兴起，且大陆同业也会转型升级，昱盛工业必须持续再拉大优势差距一途。因此昱盛在这二年持续投资，进行再造工程，包括：

1.在台湾另盖一座新厂，取代现有旧厂，大幅改善整体生产空间及环境。

2.增加自动化加工设备，提升生产技术，并为新的产品线预先布局。

3.提升ERP与管理系统的整合。

4.导入并深化精实生产方式。

     目前厂房已完成，友益则正在协助昱盛进行设备及精实生产方式调整、ERP与管理系统整合，希望大幅变革及调整之后，能更有效提升质量、成本、交期及服务的实力，带给昱盛工业另一波的升级与转型，更有竞争力。