友益企業管理顧問有限公司

开卷有益

台南工策会~中小企业如何导入精实生产，提升竞争力

2014-10-02

讲师 / 李俊坤

2014年6月26日李俊坤首席顾问师应台南工策会邀请，讲授「中小企业如何导入精实生产，提升竞争力」课程，精实生产方式(Lean)已经普遍被许多大企业导入，中小企业在资源有限状况下，要如何正确有效导入，以提升竞争力，是本课程之主要目的。

台湾制造业在大量外移之后，留在台湾的生产活动只有朝向高附加价值、多样少量弹性化、快速反应市场需求、减少七大浪费及高质量的方向发展，而大陆则面临更激烈的成本竞争。因此如何建构一个精实的生产系统，达到及时化、短交期、自动化、少人化，有效因应多样少量之需求变化，减少存货与各种浪费，来满足市场端客户的需求，进而整合建构一个最低社会成本的产业价值链，提升整体竞争力。

其课程大纲如下：

1.精实生产方式(Lean)的策略

1.1经营环境变迁与挑战

1.2丰田因应之道

1.3美国的反思与对应

2.Lean的生产方式与技法总结介绍

2.1 Lean生产方式应有的意识面

2.2 Lean生产方式的作业技法

2.3 Lean生产方式的管理系统整合发展

3.Lean的导入与问题对应

3.1 Lean的导入方式

3.2中小企业在导入Lean的常见问题点与对应方案

3.3如何持续发展Lean的方法