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开卷有益

鼎新知识学院~活用精实生产手法提升生产绩效研习营

2014-10-02

讲师 / 李俊坤

「精实生产」(Lean)已渐被广泛推广与运用且创造良好效益，但企业在导入精实生产时，往往无法达到「及时化」、「自働化」、「彻底排除浪费」等的应有水平，是台湾企业的先天条件问题或是期望过高呢？

本课程先从丰田式生产(TPS)的基本架构与精神探讨，再以基本的美国、中国的环境文化差异进行比较，引导学员能因地、因文化制宜作出调整，以免陷入效益有限或无法突破的状况。

后段再以台湾企业的产销特性及规模探讨如何在限制条件下，有选择性的活用精实生产的原则及方法，发挥应有之效益，并且推广运用到营销研发及销售端。

企业要如何建构精实生产的管理系统，进而整合建构一个最低成本的产业价值链？本课程透过真实案例面临的挑战、以及因应方案，引导学员了解可以如何运用APS规划引擎、SFT制造现场生产追踪机制，结合电子广告牌等生产实时情报，协助企业理解IT工具的内涵与效益，并达到下列学习目标：

1.充份理解精实生产系统(LPS；Lean Production System)的精髓及其必要性。

2.透过实例介绍、研讨与发表，使熟悉精实生产系统(LPS)相关工具的应用。

3.利用不同的案例，解说APS与SFT的工具定位，以及最适合发挥的效益，协助学员掌握解决方案的特性与限制。

「活用精实生产手法提升生产绩效」主题，为期2天12小时的课程，分别在台北、台中开课，友益企管李俊坤顾问精彩讲习博得了学员的极大认可，反应极佳，期许学员们都能将所学的运用到工作上，以提升企业具备未来推行精实生产的知识与实战技法以及IT信息科技相关应用知识。