开卷有益

     松下幸之助先生曾说：「制造好产品之前要先制造好人才」，因为人是企业的基石，有好的人才就会有好的产品及服务，主管就是企业的雕刻师，不断的开发部属的潜力，使部属发出耀眼的光芒，不仅使部属感受生命的成就、成长的喜悦，同时也创造了公司的永续发展与社会经济的繁荣成就。

     但对企业主或管理者而言，人才的不足一直是心中的痛，尤其是产业专业人才，而面临技术产品化，跨专业的功能性整合性人才，或是管理阶级的继任人选也一直无法有系统、有制度的培育。企业管理就是要面对问题，解决问题，不断学习，不断响应环境的变化，提升企业的竞争力。如何藉由人才与绩效关联性的深入探讨，进而发展与企业管理绩效有关的人才管理与发展机制是本课程研习主轴。

     2015年6月23日陈丽郁顾问受邀至台南工策会授课，陈顾问在人力资源领域有着丰富的经验，与人资学员分享此课程的学习目标：(1)对企业发展策略与组织绩效连接有所认识(2)知道绩效管理对企业经营的重要性(3)对企业发展教育训练管理模式有所认知(4)对人才管理与发展建置有初步认识(5)对职能在企业人才发展的应用有所了解(6)能清楚列举企业人才管理绩效指针之项目(7)对企业人才管理与发展的整体运作架构有所认知，使学员受益良多。其课程大纲如下：

1.企业绩效管理论述

2.企业训练/发展历程与沿革

3.绩效与人力资源发展

4.人才发展与管理机制建立

5.职能与人才发展计划的结合应用

6.人才管理绩效指标设计与确保管理