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彰化工业会-作业基础制的产品成本(ABC)管理实务

2015-09-15

讲师 / 李俊坤

传统的成本会计是奠基在工业化大量生产的基础上，但随着生产方式的改变，已无法有效评量成本的结构与变化。

迈入多样少量的时代之后，生产方式及工艺也大幅进步，包括：弹性制造、精实生产(Lean)、智能的自动化生产，生产资源的选择与应用也相对弹性，因此以作业特性及使用资源为基础，进行成本及费用分析及管理、改善，更能符合管理及决策的参考，先进国家的大司纷纷引进此管理系统，丰田公司的七大浪费管理，台湾台塑的单元成本管理皆为回归到作业及使用的资源上解析成本并进行改善。

2015年6月25日应彰化工业会邀请，由李俊坤顾问师授课，课程中除了做基本的说明之外，更引用实务案例研讨，协助企业能从作业基础进行更佳的成本管理与决策，课堂中学员与讲师互动热烈，反应极佳，短短的6小时作业基础的产品成本管理实务授课分享，期望能让学员学习到知识。

课程大纲如下：

1.扭曲的成本－传统成本会计与管理困境

2.作业基础制成本管理(ABC)的发展延革

3.台塑单元成本管理与作业基础制成本管理的比较

4.ABC与精实生产(Lean)的成本管理比较

5.作业基础的产品成本计算方式案例研讨

6.如何应用ABC进行成本改善实例研讨