开卷有益

     今年10月中国公布第三季GDP数据，在整体经济疲软下，成长已放缓至6.9%，创下近6年多来的最低点，跌破官方「保7」的目标。大陆在历经30年高速发展下，市场已从一个物资短缺的年代，进入到产能过剩的时代，新常态经济已正式来临。经济成长速度从高速(>10%)转为中高速(>5%)，消费需求逐步成为拉动经济成长的主体，由过去投资驱动转向创新驱动(劳力密集→技术密集/资本密集→知识密集)，总体环境产生大转变，企业将面临更加严峻的生存考验。

     对此在中山市中小企业服务中心主办与邀请下，友益企管以新常态议题为主轴，并针对生产型企业举办了一场企业新常态下的布局思维 - 攻、守之间的运筹帷幄研讨会，于9月23号在中山火炬开发区-留学人员创业园之培训室举行。此次主讲的讲师为擅研战略管理的黄钦杉顾问担任，演讲的内容深入阐述企业如何从旧常态思维下的"做大做强"，转变成"做精做深"之新境界。或转攻为守，于追求成本最低或剩余价值最大化的前题下，平顺的加以因应。过程一路引领听讲者从宏观的高度，探讨新常态下市场经济的结构面向，及德国工业4.0与中国制造2025的未来趋势与应用解读。后而进入到微观的角度，分析现今中小企业所面临的问题与机遇，并以实际成功改革案例及转型升级策略，提供给各企业经营者新的思维与良方。

     时代巨轮的转动，牵引着许多事物的不断变动，变量的总和总是庞大且不可逆。故如何洞悉局势，调整现在，布局未来，无非是企业存续的决战关键。本文最后以海尔集团-张瑞敏先生所说的:『没有成功的企业，只有时代的企业。』与各企业经营者相互共勉。期待在诸位先进的领导下，能走出寒冬，开拓出”柳暗花明又一村”的新荣景。

课程内容：

1.中国经济发展回顾 

2.德国工业4.0的震撼

3.解读中国制造2025

4.企业何去何从?

5.就地转型升级策略