講師/黃欽杉顧問

     企業生產經營的目的是追求利潤最大化，要追求利潤最大化必須最大限度地降低成本，而降低成本的關鍵點是降低生產成本，生產成本是企業經濟運行質量的集中反映，成本高低反映企業經營管理的好壞，是企業整體素質的綜合表現。企業成本管理，是企業全員、全過程、全環節、全方位的管理，也是經濟與技術相結合的管理。但目前大多數企業這種成本管理工作的力度不夠，多數企業成本管理體系沒有形成，全面成本管理工作也沒有做好。

     此課程在12月1日及12月22日分別在台中企經會及台中世貿開課，由首席黃欽杉顧問授課，讓學員瞭解如何運用公司全員力量，進行所有機能及流程全方位的展開必要之工具及技法訓練，及建立體制如VA/VE、設計標準化共通化、Cost Table System、製程改善、零基預算管理系統…等，來全面控制浪費及降低成本，確保獲利目標之達成及提升企業獲利。

     黃顧問講習獲得學員很高的評價，以實例來授課，讓學員能快速吸收經驗 ，使學員了解全面成本控制與降低的架構及內涵，並了解全面成本控制與降低的有效工具應用，且全面成本控制與降低的推動方法，進而強化企業成本意識，重視企業的戰略成本管理和過程成本管理，增強企業的競爭能力，提高經濟效益，採取各種有效措施降低產品成本， 從而實現企業價值最大化。