成本管理
目的：
協助企業建構完整的成本管理機制，從產品成本企劃、產品價格管理、設計開發成本管理、製造成本控制、零基預算體制導入及其它管理會計系統的建置(含ABC法)等，使企業能維持最低之成本運作，確保利益。
目標：
1. 邊際貢獻率提升。
2. 獲利率提升。
3. 成本降低。
輔導重點內容：
1. 合宜的成本管理體制規劃。
2. 標準成本的推動。
3. 產品成本分析與改善體制建立。
4. 預算管理系統導入。
5. 成本降低活動的推動。
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