組織變革與運作
目的：
掌握企業經營者的策略意圖，規劃合適未來發展策略的組織型態，並進行必要人力盤點及佈局，以能展開必要的行動方案，特別著重在中高層組織之整合使之能順暢運作，產生綜效。
目標：
1. 高層組織分工明確、運作順暢。
2. 集團整合管理機制建立。
3. 機能整合機制建立，打破部門藩離。
4. 人員精簡。
5. 中長期人力發展規劃及養成。
輔導重點內容：
1. 達成策略目標的階段別的組織規劃。
2. 高階層組織權責的訂定。
3. 中高階層重要（或新增）職位工作說明書（Job Description）擬訂。
4. 機能別橫向整合組織規劃。
5. 集團管理模式建立（適用於中大企業）。
6. 中長期中高層人力發展規劃。
7. 企業流程合理化設計與人員合理化推動。
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