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生產排程與管理的困擾
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對生產工廠而言,排程是很重要的工作,生產計劃必須滿足客戶交期的要求,亦需考慮到不同製程的特性與限制,使生產資源〈人、機、模具、材料、時間〉做最佳化的運用。因此很難用一套通用的軟體系統滿足不同製程的要求。很多企業在無法取得合適的排程系統之下,只能用自己的方式,以 Excel 表進行排程規劃,但當多樣化到一個程度時,此種人工排程方式就變得很複雜又不易安排,加上生產動態的變化,往往使計劃的有效性相對不足......(詳全文) |
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進行『通路經營及市場拓展規劃』改善強化品牌經營能力,提高市場佔有率 |
顧問師/黃欽杉
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頂郁公司產品﹝TOP-GEL,TOPSYNE﹞行銷東南亞,已超過20年歷史,但隨著市場的變化及外在因素影響﹝仿冒問題、經銷商問題…等﹞,致使品牌銷售面臨瓶頸,所以想藉由外部顧問專家來對該品牌進行診斷及改造,再創品牌價值。頂郁公司委由友益進行品牌診斷,診斷報告的改善建議相當切中要害及具體,因此頂郁經營層希望再借助友益顧問來全力加以協助進行改善......(詳全文) |
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企業人事行政管理規章制度(含薪資)建置 |
顧問師/陳麗郁
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青裕公司自1982年成立至今,在高階的帶領與全員努力下,每年均能持續茁壯成長,尤其在企業文化與價值觀之塑造努力上,也有一定的成果,此次在青裕高階強調「人」是企業最重要的資產與資源之前提下,期望友益以外部之觀點,協助強化人力資源未盡完善之處,以長期獲致人力資源素質優質化與建構良好之人資環境。友益團隊在此主題之協助內容如下:......(詳全文) |
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ERP與產銷量/交期管理整合優化 |
講師/李俊坤
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2016年9月30日台南工策會邀請友益李俊坤顧問講授「ERP與產銷量/交期管理整合優化」,導入ERP的企業相當多,但很多企業導入多年之後,產銷存量水準、交期及交貨速度卻不見得有效改善。問題原因究竟在哪裡?要如何才能達到預期的目的呢?......(詳全文) |
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全面成本降低(TCD)推動實務 |
講師/黃欽杉
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2016年6月27日台南工策會邀請友益黃欽杉顧問講授「全面成本降低(TCD)推動實務」,隨著經濟的不斷發展和競爭,產品的差異化程度不斷降低,企業之間的競爭也漸趨白熱化,在這種情況下,企業要想使利潤最大化,就必須考慮降低成本。此課程目的在於瞭解如何運用公司全員力量,進行所有機能及流程全方位的展開必要之工具及技法訓練,及建立體制如VA/VE、設計標準化共通化、Cost TableSystem、製程改善、零基預算管理系統…等......(詳全文) |
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組織氣候與員工敬業度 |
講師/陳麗郁
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2016年5月11日桃園工策會邀請友益陳麗郁顧問講授「組織氣候與員工敬業度」,此課程目的在於組織績效是組織最關心的議題,而組織中的人員與管理制度為決定組織績效的重要關鍵因素。而「組織氣候」及「員工敬業度」則是影響組織活力、人員向心力及對工作投入度的重要因素。藉由員工敬業度調研工具,構建多階梯的發展路徑;進而達成企業績效的增進已逐漸成為組織行為學相關領域與人力資源管理關注的焦點......(詳全文) |
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