開卷有益
東莞寶熊--強化產品企劃、研發與生產管理核心能力,提升企業營運績效
2017-08-15
東莞寶熊漁具有限公司
強化產品企劃、研發與生產管理核心能力,提升企業營運績效
顧問師 / 黃欽杉、張穎旭
一、輔導形式:以常年顧問方式輔導
二、輔導範疇:包括下列機能(部門)
1.產品企劃部門
2.研發部門研發管理機能
3.漁輪製造部生管體系
三、輔導內容/目標說明
1.產品企劃部門
(1)新產品內容的制定和下放。
(2)新科技、新資源的引入。
(3)新方向的調查評估和引導。
(4)工廠和市場之間信息交流的橋樑。
(5)三年內多項不同系列的產品在整體品質和影響力上趕超前兩大品牌,同時合理處理老舊產品,完成新老交替。最後,完成資源整合,建立多樣化,有創造力,快速市場反應,引領市場需求的體系。
2.漁輪制造部生管體系
(1)排產有序、物料有效管控。
(2)交貨准點率達85%,制令延遲天數小於400天的目標。
3.研發部門研發管理機能
(1)研發部設計課、開技課對於新產品導入整個過程需科學規劃,以支持行銷及市場對產品的變化及品牌在業界行象不斷提升。
(2)研發部生技課技術及管理都有較大落差,除生技專案推動是有成效的以外,單位組織功能定義,人員專業素質定位,治夾具制作,生產工藝改善推動等需重建構系統。
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