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拉夏貝爾女裝培訓課程-解析時尚服裝行業品牌，行銷及閘店經營提升策略

2013-03-01

拉夏貝爾小檔案：

品牌始創於1998年，是來自上海的經典之作，展現出女性自然、健康的生活方式。旗下現有LA CHAPELLE、LA CHAPELLE SPORT、LA CHAPELLE CITY、la go go四個品牌。目前有自營店櫃近350家，並還在增長中。拉夏貝爾一直追求強調個性化的設計，是將設計滲透人文文化的時尚品牌，銷售適合都市女性的流行時裝和飾品，將法國浪漫、時尚、優雅的服飾文化引入到中國人的生活中。

友益首席顧問黃學詣TONY有幸應廈門大學的邀請，為中國大陸知名女裝品牌-拉夏貝爾的企業中層幹部學院的學員，進行為期兩天的《解析時尚服裝行業品牌，行銷及閘店經營提升策略》的課程。本次來培訓的學員用有60多位，均來自拉夏貝爾的主要部門精英人員，有大區銷售經理、市場推廣、商品設計、營運管理等。

中國大陸服裝市場近幾年的競爭越為激烈，新老品牌不斷交替廝殺，終端管道管理面臨的挑戰也更為複雜多變，拉夏貝爾在這幾年的不斷努力下，在中國大陸市場各城市區域的主要商圈商場開設了2000多家直營品牌專賣店。面對如此龐大的管理團隊以及業績增長目標，人員的素質提升成為重中之重，快速的複製人才是連鎖品牌在拓展疆土不可缺少的利劍，拉夏貝爾不但要維繫好目前2000多家店鋪，同時還要繼續輸出人才去管理今後開始新的店鋪。

為了協助拉夏貝爾同仁的素質提升，友益企管特別有針對該企業現狀設計了《解析時尚服裝行業品牌，行銷及閘店經營提升策略》課程，通過對服裝品牌新導論、品牌服裝的4ps管理、終端管道六大競爭力系統三大模組系統詳細的和每個學員解說服裝品牌的市場推廣策略與終端管理技巧等非常實用的知識，同時穿插服裝案例討論，學員分組競賽，課後書面考試評分等培訓教學方式，有效落實的讓每個學員真正的掌握這兩天來豐富充實的學習內容。

在授課過程中，黃老師與拉夏貝爾同仁互動授課，從廣度的服裝品牌歷史演化過程讓學員瞭解認識服裝業品牌的前世今生，然後又從行銷學的4P中提煉與女裝品牌息息相關的各種策略與實用工具，讓學員吸收並能轉化運用到今後的工作中，最後也是最為重要的6大終端管理系統讓學員們瞭解到服裝業終端管理雖然有許多複雜不確定的因素，但是還是可以通過系統科學的管理方法來協助終端店鋪的拓展管理，讓其有序並高效的運轉。

短短兩天的課程，黃老師精彩的演講得到拉夏貝爾學員一致高度的認可，課後紛紛與黃老師分享心得並詢問課後問題，同時也表達出希望黃老師今後還能繼續為其培訓相關一系列培訓課程。本次授課也使黃老師與學員間建立了良好的友誼，收穫極佳。