開卷有益

     2013年4月19日，友益首席顧問黃學詣應廈門大學管理學院的邀請，為國內知名男裝品牌七匹狼男裝的企業中層管理幹部做為期一天的《國際頂級品牌的管理與行銷》課程培訓。參加本次培訓的68名學員均為七匹狼企業的部門骨幹和精英，他們分別來自七匹狼企業的總部管理中心、財務中心、新事業部、行銷事業部、商品中心、市場部門、以及全國各大區域。

七匹狼企業經過二十三年的經營和發展，在品牌的通路行銷、商品企劃、品牌傳播等方面均有出色表現，並成功躋身國內男裝品牌前三甲。目前，七匹狼企業在全國建立了龐大的行銷和管理體系：終端網點已達3800多家，擁有福建、北京、上海三大物流和資訊中心，以及二十多個省級物流與資訊分部。

     中國的男裝市場經歷近十年的快速成長之後，市場格局基本定形，本土男裝的領導品牌非但沒有明確的差異定位，反而日趨同質化。面對日新月異的市場環境，面對此起彼伏的競爭對手，面對國外品牌的不斷湧入，面對自身龐大的行銷管理團隊，七匹狼公司如果想要持續保持品牌的業績增長和行業地位，開拓管理層的眼界和和提升管理素質成為重中之重。

友益企管針對七匹狼企業中層管理人員對品牌管理層面的培訓需求，特別設計了《國際頂級品牌的管理與行銷》課程，為其帶來別開生面的品牌管理與行銷的饕餮享受。課堂上，黃顧問對“品牌”做出深入淺出地解構；列舉大量生動案例，分析世界頂級品牌對品牌核心價值的運用；最後介紹極具實戰性的打造品牌終端競爭優勢的六大競爭力系統。本課程為學員帶來多個世界頂級品牌的品牌策略運用和科學實用的管理工具，課程進行過程中，特別設計穿插學員分組討論，課堂上的互動使學員參與思考和發言，加深對所學內容的吸收和掌握，更好地轉化運用到今後的管理工作中。

     黃顧問的演講精彩生動，帶領學員從一個與眾不同的視角進入品牌行銷的世界，七匹狼企業的學員紛紛表示受益匪淺。課間休息期間不斷有學員圍繞討論品牌行銷的延伸問題，學員們也表達了希望未來能夠有機會再次聽到黃顧問演講的願望。