開卷有益

     企業都期望低庫存並降低存貨成本，以適應當今激烈競爭微利時代下，產生最大利潤，常見的問題不外乎是當市場熱絡時，就進多一點貨，當市場需求反轉下向時，才發現賺了一堆庫存，所以庫存要設定高還是低呢？企業往往都有諸多的問題存在，想要尋求改善之途徑。

     2013年6月4日友益企管江錫伍首席顧問受邀至台南工策會授課「降低庫存成本管理實務」課程，此課程希望使學員了解降低庫存成本的架構及內涵，並應用有效工具及推動方法，課程分為概論篇及實務篇，概論篇以最基本的認識庫存、為何要管理庫存、庫存的專有名詞、庫存對企業競爭力的影響，及形成庫存的原因一一說明，針對不同的階段的庫存，分析形成原因，再帶領學員們進入實務篇，藉由案例討論，實際演練對庫存降低的方法提，進而應用在公司內部。

     江顧問講習獲得學員很高的評價，以實例來授課，讓學員能快速吸收經驗，並教導庫存相關技法，讓學員對技法融會貫通，以降低庫存成本，確保獲利目標之達成及提升企業獲利。其課程內容包括如下：

1.認識庫存的意涵

2.什麼叫低庫存？

3.庫存形成原因與責任部門

4.低庫存的管理方法

    (1)材料、零件庫存的降低   (2)在製品庫存降低   (3)成品庫存降低

5.實例討論

6.結論