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開卷有益

鼎新知識學院-精實生產與ERP及APS先進排程系統整合運用

2013-09-05

講師 / 李俊坤、鼎新講師 / 陳明達

「精實生產與ERP整合運用」課程，往年都是與工策會配合，很榮幸這次與鼎新知識學院合作開課，且此次講師陣容加上了資訊顧問部陳明達經理，陳經理專長於生產管理規劃與生產製造管理E化，與李俊坤顧問兩位王牌實務雙講師，為期2天12小時的課程，提供企業全面性務實精實管理知識與經驗分享！

本課程分為四大單元，透過小組找出成員實際面臨的案例，共思挑戰與解決方案，再加上顧問實務經驗引導，以利學員規劃出可被執行的精實方案。

單元一：精實生產與ERP系統整合應用規劃，透過時事，重新省思精實生產(Lean)追求目的與精神，掌握精實思維發展歷程，以及標竿企業如何活用ERP及APS工具，實現豐田生產的運作模式。

單元二：運用ERP與APS先進排程系統實施精實生產，釐清Lean的及時化(JIT)生產排程與管理差異。協助學員透過案例理解生產運籌的管理議題，進而體驗精實系統的運作方法與過程，往下思考自家企業實現精實運籌時，往下展開的具體作法與管理重點與效益。

單元三：精實生產導入實務與解析，透過小組演練，協助學員學習運用精實思維與IT工具提升生產運籌能力。共思實際案例面臨的挑戰，藉由顧問引導，協助學員規劃出可被執行的精實方案。

單元四：運用IT工具實現精實運籌案例，整理實施精實系統的六大核心議題，包含常見的產銷協調、急單、產品回溯等問題下，從營運效率、品質、獲利等經營角度尋求解決方案，協助企業運用精實維思、規劃精實系統。利用不同的案例，解說APS與SFT的工具定位，以及最適合發揮的效益，協助學員掌握解決方案的特性與限制。

使學員對精實生產有較全面的瞭解，運用在生產規劃改善實務中，對組織效益能評估導入精實生產方法，藉以提升生產運籌規劃能力，使企業具備未來推行精實生產的知識與實戰技法與IT資訊科技相關應用知識。

本課程已在台北(6/14、6/21)、台中(7/5、7/12)開課，兩位顧問兩天的精彩講習博得了學員的極大認可，反應極佳，鼎新學院又緊接著在8月展開第二次台中開班事宜，而且預定9月在高雄開課，屆時歡迎夥伴們蒞臨指導。