友益企業管理顧問有限公司

開卷有益

記江蘇正昌集團戰略共識營活動

2013-09-05

顧問師 / 魏俊超

正昌集團小檔案：

江蘇正昌集團是以飼料工業為主體的中國最大的飼料機械加工設備和整廠工程製造商。公司成立於1918年，至今已有90多年歷史。集團現有員工1300多人，下屬16個分支企業，海內外30多家服務。正昌致力於世界一流的飼料機械與工程產品的發展，通過多年的努力，已累計開發300多項新產品，其中國家級重點新產品18項、省高新技術產品35項、國家級火炬項目5項、省級火炬項目3項，獲得國家專利177項。近幾年來企業先後被授於“江蘇省品質管制獎”、“江蘇省知識產權先進企業”、“國家重點高新技術企業”、“全國重信用守合同企業”、“全國三十強飼料企業”等多項榮譽稱號。

六月的江蘇溧陽，氣候顯得格外清爽怡人。也就在6~7日這兩天的時間裏，江蘇正昌集團近三十名企業高管，暫時放下手頭上的工作，相聚在美麗的天目湖度假村，召開由友益企管協助策辦的戰略共識營活動。

此次戰略共識營活動，是友益企管協助江蘇正昌集團戰略輔導案歷時三個月以來一次非常重要的會議，因為在歷時近三個月針對企業中、高層戰略的梳理盤點後，已形成諸多對集團具有建設性的策略方法。雖然戰略方向及相關策略方法的形成不容易，但真正能夠有助於企業的，則是如何將這些策略方法予以執行實施。因此，如何能夠讓從下至上，不同層級的每一位公司成員的想法都能夠串聯起來，並最終擇最優之策略，形成共識，則是本次活動的主要目的。

本次活動歷時兩天一夜，雖然此類活動企業之前很少有組織，但漫長的活動在友益企管黃顧問的串場引導下，不僅得到了參與全員的積極互助，同時也得到了所有與會者的高度評價，在經歷了不同環節的專題發表、案例研究，以及精彩的團隊活動後，最終使本次活動得到了成功的舉辦。

縱觀諸多企業，經營層與下屬各級團隊成員能否良好的針對企業的中長期發展進行溝通交流，不僅正昌面臨挑戰，很多的企業都是較難實現。但實際上，若將企業比作船，船長則為經營者，各級高層主管則為協助奮力劃槳的舵手，想要這條船正確航行並達到目的地，各舵手則必須要明白船長要將船駛去的目的地及時間期限。通過本次戰略共識營，讓企業關鍵成員看到了集團未來3~5年的目標設定，看到了經營層的想法。同時給予每一位關鍵成員暢所欲言的機會，不管想法是對是錯，都可以現場提出來，供大家交流討論。綜合經營者與關鍵成員的想法，友益企管黃顧問根據實際的市場分析及正昌內部的狀況相結合，給出專業的建議供企業經營者決策。

戰略共識營的成功舉辦，標誌著企業戰略方向及策略方法的初步形成，如何將策略予以實施，產出應有的效應，這個仍舊是一個艱難的過程，“革命尚未成功，將士仍需努力”！未來正昌是否能夠實現企業的宏大願景，則需要由上而下，以及在顧問的耐心輔導協助下，去努力達成！