友益企業管理顧問有限公司

開卷有益

台南工策會中小企業經營策略運作實務

2014-10-01

講師 / 黃欽杉

經營策略不能一成不變,必須隨內部條件、外部環境的變動而調整，管理也必須根據企業體質、不同的階段，會有不同的管理模式。在世界大環境瞬息萬變的時代，以變應變隨時調整經營戰略。所謂經營策略，就是在企業經營管理中，為了實現某一經營目標，在一定的市場環境條件下，所有可能實現經營目標採取的行動及其行動方針、方案和競爭方式。

很多中小企業認為策略規畫與管理是中大型企業才需要正視的議題，因此經營團隊會陷入「埋頭苦幹、撤職查辦」的生存及發展困境，本實務性課程希望讓廣大中小企業能對經營策略有正確認知，及掌握適合中小企業的展開方法論，使企業能「東問西問，一帆風順」的持續發展，不斷升級轉型，確保獲利，發展成為中大型企業。

2014年5月27日台南工策會邀請友益黃欽杉首席顧問講授「中小企業經營策略運作實務」，依5大主題進行授課，黃顧問提供了許多企業的案例與學員分享，過程中讓學員能了解到戰略型態的多角性，進而全面調整可執行的方式與基準，為企業的經營策略，注入更多的能量空間。

課程大綱：

1.中小企業為何需要策略規畫

2.中小企業策略規畫展開架構

3.知己知彼的方法論

4.策略的展開實務

5.策略展開並落實的方法論