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開卷有益

鼎新知識學院活用精實生產手法提升生產績效研習營

2014-10-01

講師 / 李俊坤

「精實生產」(Lean)已漸被廣泛推廣與運用且創造良好效益，但企業在導入精實生產時，往往無法達到「及時化」、「自働化」、「徹底排除浪費」等的應有水準，是台灣企業的先天條件問題或是期望過高呢？

本課程先從豐田式生產(TPS)的基本架構與精神探討，再以基本的美國、中國的環境文化差異進行比較，引導學員能因地、因文化制宜作出調整，以免陷入效益有限或無法突破的狀況。

後段再以台灣企業的產銷特性及規模探討如何在限制條件下，有選擇性的活用精實生產的原則及方法，發揮應有之效益，並且推廣運用到行銷研發及銷售端。

企業要如何建構精實生產的管理系統，進而整合建構一個最低成本的產業價值鏈？本課程透過真實案例面臨的挑戰、以及因應方案，引導學員瞭解可以如何運用APS規劃引擎、SFT製造現場生產追蹤機制，結合電子看板等生產即時情報，協助企業理解IT工具的內涵與效益，並達到下列學習目標：

1.充份理解精實生產系統(LPS；Lean Production System)的精髓及其必要性。

2.透過實例介紹、研討與發表，使熟悉精實生產系統(LPS)相關工具的應用。

3.利用不同的案例，解說APS與SFT的工具定位，以及最適合發揮的效益，協助學員掌握解決方案的特性與限制。

「活用精實生產手法提升生產績效」主題，為期2天12小時的課程，分別在台北、台中開課，友益企管李俊坤顧問精彩講習博得了學員的極大認可，反應極佳，期許學員們都能將所學的運用到工作上，以提升企業具備未來推行精實生產的知識與實戰技法以及IT資訊科技相關應用知識。