開卷有益

          桃園工策會規畫了「年度經營計畫與展開實務」，邀請友益企管首席顧問李俊坤，在2014年10月16日授課，提供完整又符合實際的年度經營計畫編擬方法，來讓學員踏出成功的第一步。

          對經營者而言，經營計畫書不但展現行動的動力，也是企業爾後發展的重要基礎，讓經營團隊清楚公司的精神與願景，凝聚共識以期得到整體的分工，而且讓相關的策略得到合理的規劃與時程表，對內而言，經營計畫書是記錄企業策略、經營模式及各階段經營目標的作戰計畫，可當作企業運作規範，以細部描繪企業願景的藍圖，讓企業員工了解未來將為此目標邁進，並且延伸至各部門年度教育訓練中，以提升員工在職學習能力。其課程目的如下：

1.使學員了解如何透過規劃的過程，掌握未來可能變化，重新檢視企業的策略，修訂經營計劃。

2.透過年度經營計劃與預算編列的過程，檢討費用之合理性及效益，作事前控制及改善活動。

3.透過策略方針、經營計劃及預算編列連動過程，掌握企業未來一年的損益及現金流量預測，進行必要的修正。

課程大綱如下：

1.為什麼要作年度經營計劃

2.年度經營計劃失效的主要原因

3.如何展開年度經營計劃

4.年度經營計劃與預算編列

5.年度經營計劃的實施與檢討

6.Q & A