開卷有益

    中國在歷經30年高速發展下，市場已從一個物資短缺的年代，進入到產能過剩的時代，新常態經濟已正式來臨。經濟成長速度從高速(>10%)轉為中高速(>5%)，消費需求逐步成為拉動經濟成長的主體，由過去投資驅動轉向創新驅動(勞力密集→技術密集/資本密集→知識密集)，總體環境產生大轉變，企業將面臨更加嚴峻的生存考驗。

    7月24號在東莞市客家商聯誼會的熱情協助下，友益企管於虎門豪門酒店舉辦了一場，企業新常態下的佈局思維 - 攻、守之間的運籌帷幄主題演講，此次主講的講師為擅長戰略管理的黃欽杉顧問擔任，演講的內容深入闡述企業如何從舊常態思維下的"做大做強"，轉變成"做精做深"之新境界。或轉攻為守，於追求成本最低或剩餘價值最大化的前題下，平順的加以因應。過程一路引領聽講者從宏觀的高度，探討新常態下市場經濟的結構面向，及德國工業4.0與中國製造2025的未來趨勢與應用解讀。後而進入到微觀的角度，分析現今中小企業所面臨的問題，並以實際成功改革案例，提供給各企業經營者新的思維與良方。

     時代巨輪的轉動，牽引著許多事物的不斷變動，變數的總和總是龐大且不可逆。故如何洞悉局勢，調整現在，佈局未來，無非是企業存續的決戰關鍵。本文最後以海爾集團-張瑞敏先生所說的：『沒有成功的企業，只有時代的企業。』與各企業經營者相互共勉。期待在諸位先進的領導下，能走出寒冬，開拓出”柳暗花明又一村”的新榮景。

課程內容：

1.中國經濟發展回顧 

2.德國工業4.0的震撼

3.解讀中國製造2025

4.企業何去何從？

5.就地轉型升級策略